تحفيز الموظفين for Dummies

تحفيز الموظفين for Dummies

Blog Article

فنحن نتعامل مع عديد من المنشآت التي تتفاوت في أحجامها من صغيرة إلى كبيرة، فضلا عن مراجعة عشرات الإحصائيات ومراقبة سلوك الموظفين وتفاعلهم مع عدة طرق وإستراتيجيات للتحفيز الموظفين، فخرجنا بالقائمة التالية من الحلول التي نضمن لك إن طبقتها أن تتمكن من تحفيز موظفيك تحفيزًا دائمًا ومستمرًّا. 

يختصر التواصل مع الموظفين بصورة مباشر الكثير من الخطوات، فعن طريق التحدث إليهم عن مخاوفهم وتحدياتهم واحتياجاتهم يمكن استنباط طرق التحفيز المثالية لهم.

إنهم بحاجة إلى معرفة أدوارهم والتزاماتهم ، وكذلك كيف يساهمون ، كأفراد ، في خلق بيئة عمل متماسكة.

ابتُكر المفهوم في شقه النفسي من قبل العالم السلوكي "كلارك هال"، وتطور بواسطة الباحث "كينيث سبنس"، ويعتبر العالم النفسي "ماسلو" أول من اعتبر الحاجة إلى التقدير حافزاً رئيساً للإنسان في هرمه الشهير الخاص بالحاجات الإنسانية.

وهدفك هو التركيز على بناء ثقافة مكان عمل نابضة بالحياة وشاملة تحتفل باختلافات الناس وفردياتهم. بمعنى آخر ، بدلا من جعلها تتكيف مع قيم شركتك ، يجب أن تكون قيم شركتك مصممة وفقا لها.

ندوات عبر الإنترنت ندوات ولقاءات مثرية عن الموارد البشرية

إعطاء الموظفين الثقة وتوكيلهم باتخاذ القرارات: إذ من الصعب الرجوع إلى المدير في كل خطوة، فمن واجبات قسم الموارد البشرية ومديري الأقسام تدريب الموظفين على أداء العمل بكفاءة واتخاذ القرارات، مما يشعرهم بقدر من الحرية والثقة في قدراتهم ويسمح للمدراء بالتقاط أنفاسهم اضغط هنا وعدم تحمل أعباء القسم الذي يرأسونه وموظفيه على عاتقهم.

أنت محق إلى حدٍّ ما، حين يكون تعاملك مهنيًّا للغاية مع موظفيك، لكن تذكّر أن نصف الحل يكمن في معرفة المشكلة الحقيقية، وحتى تسهّل المهمة على نفسك، أرسل رسالة بريدية للموظفين المحددين تقول فيها: “أريد أن نجلس معًا لمناقشة بعض الأمور العامة والخاصة بخصوص طريقة عملك، لأنني أهتم صدقًا بتطورك المهني ومساعدتك في أن تقدم عملًا مذهلًا وفق ما يتماشى مع تطلعاتك أنت وحدك”. 

تؤثر قدرة المشرف على التعاطف والمساعدة في حل المشكلات الشخصية للموظف على تحفيز الموظف. المحدد الخارجي لتحفيز الموظفين وفقدان الإنتاجية هو مشاكلهم الشخصية.

تحقيق الاحتياجات المعرفية: الفضول الدائم لاستكشاف جديد الأشياء، وطلب العلم، والقراءة.

يميل الموظفون المتحمسون إلى الاعتقاد بأن مؤسساتهم تسمح لهم بالنمو كفرد وتمكنهم من المساهمة بفعالية في المنظمة - وبالتالي دفع فعالية مبادرات الموظفين.

التحقق من خلفية الموظف

بمجرد مرور هذا الوقت ، تفقد القوى العاملة لديك بريقها ببساطة تبدأ في السير مع التدفق.

تقديم جولات متعددة من التعليمات والتعليقات البناءة ، حتى يتم حل المشكلة.